Table of Contents Table of Contents
Previous Page  6 / 104 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 104 Next Page
Page Background

Editorial

181

Manolo. Perm´ıteme que comparta contigo no solo esa sensaci´on, sino tambi´en

algunos de los desaf´ıos que, en mi opini´on, tenemos en la SEIO.

Como bien sabes, la SEIO organiza diversas actividades encaminadas a la

promoci´on de la Estad´ıstica y la Investigaci´on Operativa y de nuestra profe-

si´on. Entre otras acciones, editamos las revistas TEST, TOP, el bolet´ın BEIO,

el bolet´ın de noticias InfoSEIO y gestionamos el canal en youtube CanalSEIO;

financiamos diversas actividades cient´ıficas de nuestros Grupos de Trabajo; acer-

camos la Estad´ıstica e Investigaci´on Operativa a estudiantes no universitarios con

la Incubadora de Sondeos y Experimentos y colaborando en la organizaci´on de

la Olimpiada Estad´ıstica. Estas actividades se realizan con el esfuerzo desintere-

sado de muchos socios, a los que doy las gracias desde aqu´ı, pero, claro, nos hace

falta dinero para financiar las actividades de los Grupos de Trabajo, la asistencia

a la final de los estudiantes de la Incubadora de Sondeos y Experimentos o para

el mantenimiento de la secretar´ıa administrativa. Los ingresos que tenemos para

realizar esas actividades son, esencialmente, las cuotas de los socios individuales

e institucionales. Como imaginas, la crisis econ´omica padecida en los ´ultimos

a˜nos tambi´en nos ha afectado: hemos perdido socios institucionales y socios in-

dividuales, ya que las jubilaciones (en las universidades, y claro, en la SEIO)

no han podido cubrirse con nuevas incorporaciones. Como queremos hacer m´as

cosas que nunca, necesitamos m´as ingresos que nunca, y no menos. Ojal´a nos

ayudes a conseguir nuevos socios individuales e institucionales en tu entorno, y

as´ı poder llegar donde no sepamos llegar con el recientemente constituido comit´e

de campa˜na de captaci´on de socios.

En un mundo acad´emico global y extraordinariamente globalizado, la SEIO

coopera con otras Sociedades (a todas las escalas: internacional, estatal, auton´o-

mica), uniendo esfuerzos y aprovechando sinergias. Tenemos el reto de afianzar

nuestra visibilidad, entre otras, en la Federaci´on Europea de Sociedades Nacio-

nales de Estad´ıstica (FENStatS), ECAS, la Federaci´on de Sociedades de Inves-

tigaci´on Operativa de Europa (EURO) y la Asociaci´on Latino-Iberoamericana

de Investigaci´on Operativa (ALIO). La firma de convenios de colaboraci´on aca-

d´emica y acuerdos de reciprocidad con Sociedades hermanas de Estad´ıstica y de

Investigaci´on Operativa de otros pa´ıses, fundamentalmente europeos e iberoame-

ricanos, debe fortalecer lazos entre nuestros socios y crear alianzas estrat´egicas

dentro de las federaciones internacionales de sociedades. Apoyaremos desde el

Consejo Ejecutivo de la SEIO la organizaci´on en Espa˜na de congresos interna-

cionales en los que SEIO act´ue como anfitri´on, como el pr´oximo congreso EURO

2018, que se celebrar´a en Valencia. Animo de paso a todos los socios a reca-

bar nuestro apoyo institucional para aquellos congresos o workshops, grandes o

peque˜nos, en los que juguemos un papel importante en la organizaci´on o en el

comit´e cient´ıfico.