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Bolet´ın de Estad´ıstica e Investigaci´on Operativa

Vol. 31, No. 1, Marzo 2015, pp. 1

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Editorial

Jes´us L´opez Fidalgo

Departamento de Matem´aticas

Universidad de Castilla-La Mancha

jesus.lopezfidalgo@uclm.es

El pasado 24 de octubre de 2014 la SEIO organiz´o un panel de expertos sobre

el papel de las sociedades en Horizonte 2020. Tuve el honor de moderar la mesa,

en la que participaron Carlos Andradas, Presidente de la COSCE; Almudena

Ag¨uero, Coordinadora Nacional de Puntos Nacionales de Contacto en Horizonte

2020 y representante Nacional en el Programa COST; Pilar Rey del Castillo,

de la Task force on Big Data de Eurostat y Emilio Carrizosa, Vicepresidente de

Investigaci´on Operativa de la SEIO. Esta mesa sirvi´o para ofrecer informaci´on,

a la vez que diversos puntos de vista sobre este programa.

Como es bien sabido, Horizonte 2020

(http://www.eshorizonte2020.es/

) es el

programa de investigaci´on e innovaci´on de la Uni´on Europea que financia pro-

yectos en diversas ´areas tem´aticas en el contexto europeo. Sucede al programa

marco n´umero siete y cuenta con cerca de 80.000 millones de euros para el pe-

riodo 2014-2020. El programa est´a dirigido a investigadores, empresas, centros

tecnol´ogicos y entidades p´ublicas. El programa se asienta en tres pilares: Ciencia

excelente, que ha tenido un aumento de financiaci´on del 50 %, Liderazgo indus-

trial, donde caen las l´ıneas de inter´es sobre Big Data y finalmente Retos sociales,

que es la que cuenta con mayor presupuesto. Con todo, no hay que olvidar que el

presupuesto del programa es aproximadamente un 10 % del total del presupuesto

global en investigaci´on de los estados miembros. Con respecto a programas mar-

co pasados, cabr´ıa destacar una serie de cambios y mejoras. Por una parte ofrece

mejores condiciones de financiaci´on en siete a˜nos y se hace una programaci´on

estrat´egica cada dos a˜nos. Una cuesti´on relevante es la nueva externalizaci´on de

la evaluaci´on. En este sentido podr´ıan entrar en juego editoriales de revistas,

por ejemplo ofreciendo bases de datos de evaluadores. Por otro lado ya no hay

negociaci´on intermedia, lo que implica afinar bien con el presupuesto desde el

principio de la preparaci´on de la propuesta. Se a˜nade adem´as un bonus de 8.000

euros por investigador para fomentar la competitividad. Quiz´a motivado por la

crisis, en los ´ultimos a˜nos las universidades animan a sus investigadores a prepa-

rar propuestas europeas. Existen puntos de ayuda en cada universidad y a nivel

ministerial los puntos de contacto y otros mecanismos de informaci´on y soporte.

El hecho es que Espa˜na ocupa la quita posici´on europea en retornos.

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2015 SEIO